董事長的二三事

反骨逆思的房產奇才–巴巴事業 黃烱輝董事長

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有為者亦若是,人生的意外成為夢想的契機

黃烱輝董事長。一位來自台中豐原的農家子弟,仰賴地緣關係的孕育薰陶,取得機械相關的背景學歷。履行完國民義務,時值弱冠之年的黃烱輝,志不在克紹箕裘,自然對父親的引薦機會不乏興趣,因而徘徊在人生路口,凝思著未來,透過親戚的應援,從純樸和諧的鄉里出發來到繁華熱鬧的大台北,從建設公司的基層做起,以焚膏繼晷的衝勁與不恥下問的勇氣,犧牲休假機會讓黃烱輝不到一年即晉升主管。而為求快速累積財富置產,自此立下創業當家的宏願。其後轉換東家,為求歷練的積累,掩飾過往在同業裡的經驗更甘願犧牲薪酬,透過建築代銷包裝手法運用在房屋的買斷與賣出,轉手間迅速累積龐大現金流,因此,建築代銷讓黃烱輝學到如何規劃產品、設計、行銷包裝,憑藉這些潛能的拓展自立門戶。這番轉變也讓黃烱輝面臨不同的壓力挑戰,為擺脫舊客戶的既定印象,興起南向紮根的企圖。

巴巴事業–高雄〈中央花園〉坐擁熱情港都的綠意盎然

巴巴事業–高雄〈中央花園〉挑覽時尚都會的斑斕夜色

 

面對挑戰不能預設結果,但專業的累積並非一蹴可幾

黃烱輝於1988成立「巴巴事業體」,堅持以細節經營品牌,用藝術展現溫度,讓客戶擁有物超所值的感受,更由體會進而重視居住品質的意義。1993年是黃烱輝職涯的轉捩點,選定高雄地區做為事業的第二戰場,由代銷轉而深耕建設公司、營造廠,整合所有資源的策略發展,締造南臺灣豪宅市場的傳奇。所謂「創業維艱」,黃烱輝憑藉過人膽識,克服不同的瓶頸與困境,擔任全國不動產代銷經紀商業公會理事長時期,因應低迷的景氣與房地合一稅制,推動不動產政策南北均衡、代銷業永續經營及協助建商開發符合市場需求的產品等目標。鑑此,也為事業版圖重啟北上契機,並採迥異於同業的先建後售策略,以避開景氣高低峰,減少炒作,可望回歸市場正常機制。

巴巴事業–北投〈一豐洲〉比鄰在溫泉鄉的賦閒樂活

趁早理財,厚植身價與資產的即戰力

黃烱輝不到而立之年便置產在汐止,端賴其胼手胝足地辛勤,以及正確的理財觀念,「因為辛苦工作的疲累,全都是為家庭生活的快樂」,這是支持黃烱輝最重要的價值與信念。面對貧富不均的社會現況,低薪危機與房價飆升成為無獨有偶的連帶關係。談到年輕人對於首購風險的評估憂慮,政府與學者就結構面的分析,容易落入人性使然的主觀偏誤,造成房價成為經濟議題中的芒刺。這些淺碟式的資訊吸收、民粹式的市場調查與不瞭解市場經濟的運作法則,再由媒體的炒作渲染,使得高房價如同毒蛇猛獸,扼殺許多期望安居樂業的美夢。對此, 黃烱輝認為年輕人應多花心思主動研究,才能有效消弭理盲,然而,房地產其實是最笨也最聰明的投資標的,茲因其能逐年增值,是屬於零存整付的生財方式,用時間與毅力自然能換取預期之外的金錢價值。無論如何,年輕人都必須要有儲蓄投資的規劃,不應只拘泥於小確幸,需有跳脫框架的思維,才能讓自己在社會的定位與價值持續提升,自有機會達成理想。

生活、簡單與愜意,品格是最佳的成功模式

職場年輕人面臨高學歷低就業的風險,懷抱夢想的雄心壯志似乎逐漸消磨,卻又不免常陷於急功近利的窠臼,因此,使得創業成功等於人生勝利組幾乎成為普世認知,但對黃烱輝而言,卻有著殊異的觀點。其實,無論創業與否,專業能力的積累與興趣尤其重要,專長並不特別指本職學能,實則聚焦於人格特質的培養;而專長則是由興趣的熟能生巧而來,再以熱情做為持續的動力,因此,找到符合自己志趣的工作,必須要格外努力,在公司裡習得一技之長,有所歷練自能往高階邁進,如此得來的成就感未必較創業者來得差。

換言之,成功經驗無法複製,每個人的經驗都是獨一無二的,都有其值得敬佩學習之處,但 黃烱輝認為應記取成功背後的失敗經驗,細究他人所遇到的困難點,那才是最有價值之處。 談及成功者典範,黃烱輝特別欣賞以高清愿、吳修齊等人所創建的台南幫集團,其彼此間相知相惜的創業革命情懷最令人稱羨。敬天地守倫理,重情義知禮遇的領導風格,更蔚為商界佳話。時至今日,儘管面臨觀念間傳統與現代的拉鋸,其日新又新的特質仍足堪後學探勘研究與經驗承襲。尤其當此時局,應有更為全觀的思考,人類文明雖已進展五千年,但根本的人性卻始終如一,誠如《三國》裡這些人物與戰策間的爾虞我詐,仍舊屢試不爽。因此,凡事可就認知做預防性的反應,未雨綢繆才能將損傷降到最低。綜觀 黃烱輝的豐富經歷,其所傳達的領導哲學,正是「以簡約精神來執行工作,愜意的心情去過生活,在自己擅長的領域鑽研深耕,那才是屬於自己的成功模式」。

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